Muchos artículos se están escribiendo sobre la implementación
de la familia de Norma ISO 55000/1/2 y pienso que seguirá aun mas.
La gran dificultad que encuentro Esta en el Riesgo.
Recordemos que:
Riesgo = Probabilidad x Consecuencia
Cuando tratamos de elevar la Gestión de Activos hasta los
mas altos Niveles de la Empresa, nos encontraremos con dos grandes Barreras
para poder hacernos Escuchar por los altos Niveles.
La Primera Barrera
Cada Empresa establece sus Niveles de Riesgo y es muy fácil entender
que a medida que comparáramos una pared que tiene de una manera simplista el
Riesgo con determina Activo Físico este automáticamente quedara degradada de categoría
pues Riesgos como Perdida del Cliente o Falla de una Campaña Publicitaria están
calificadas como mas Altas y allí no hay necesidad de mucha explicación, Sin
Clientes no hay Negocios.
La Segunda Barrera
El Gerente de Gestión de Activos no ha ampliado su visión (lente
gran angular) para otear que aunque la Probabilidad de fallo de un Activo Físico
fuese muy baja, las CONSECUENCIAS cuando esta se presente pueden ser todo lo
CONTRARIO. De este efecto hay muchos ejemplos, Bomba de achique de un cárcamo
con electro niveles, que cuando deja de funcionar en una Lluvia provoca INUNDACIÓN en una pista de Aterrizaje de Aviones y como Consecuencia, muchos Aerolíneas
gastaran mas combustible y se expondrán a mas Riesgos las Aeronaves y sus
Usuarios y a los Destinos Alternos (continuaran más horas en el aire de las
previstas) por volar a otra ubicación diferente al destino final.
Esta Falta de Conexión de la Línea de Visión de la Gestión
de Activos se ve frecuentemente influencia por la insistencia que tenemos en
Mantenimiento de continuar asignándole las funciones de la Conservación al Mantenimiento,
siendo que este ultimo como recordaran por anteriores posteos en este blog
Conservación = Mantenimiento (Servicio) + Preservación
(Cuidado del Activo)
Si realmente analizamos a detalle este antiguo Paradigma, y
le damos la solución como aquí lo hemos planteado desde hace muchos años, podremos
con bastante más facilidad acezar a esa Línea de Visión de la Gestión de
Activos y emigrar de una buena vez hacia Estadios de Clase Mundial sin lugar a
dudas.
Si no as caracterizado aun el Nivel de servicio que presta
tu actual departamento de Mantenimiento Consúltenos, contamos con metodologías modernas
para solucionarnos y que al fin logren un Tratado de Paz Definitivo tus Luchas
Intestinas entre Producción y Mantenimiento.
