Requieres Apoyo Coaching On Line Sobre SOx para Mantenimiento

Eres Director de Planta de empresa que se rige por la Ley SOx y en cercano tiempo tendrás una Auditoría Externa. Te Ofrecemos Coaching ON Line y Apoyo Profesional incluido elaboración de Manuales de Procedimientos y Políticas de Operación Work Flow  para que puedas alinear tu función de Mantenimiento de la Planta con la Ley SOx.

Beneficios

• Tu fijas los Objetivos y el Alcance
• No gastas en Honorarios de Consultores Residentes
• El costo de un Consultor On lIne es mas Económico
• No gasta en Hospedajes ni alimentación ni comunicación
• Es la misma calidad que si tuvieras al Consultor en persona
• Contaras con un horario más flexible para atender tus asuntos de trabajo
• Se establece reuniones a través de Skype
• Los entregables de ajustan a formato PDF y Word
• No mas reuniones infructuosas porque no llego el personal

Consúltanos ponte en contacto inmediato a través de twiter @deleon49 .Somos Altamente Competitivos en las áreas de experiencia Administración del Mantenimiento Industrial y Gestión de Activos

Who we are	A small consulting firm focused on improving the operational performance of enterprises and optimizing their administrative processes of maintenance.
Philosophy	We specialize on productivity improvements by providing consulting maintenance management services geared towards achieving quantifiable results and implementing solutions aligned to customers’ business strategy
History	Founded in Mexico City in March of 1990, the mission continues to drive process improvements related to asset management including the laws, Standards, strategies, rules and techniques around them. We partner with other local firms to complement our skills and appropriately respond to the growing demand in Industrial Engineering in  Mexico.
Our Approach	Our strong professional reputation is driven by delivering practical and achievable solutions that perfectly: Adhere to the specific needs and characteristics of our clients. Achieve a high Return On Investment Solutions focused on your CMMS .
Target Customers	Industries and Technological Universities in Mexico
Experience	46+ years on different areas of maintenance including: Mechanical, electrical, electronics, energy and environmental pollution. Alignment of the Sarbanes-Oxley Sections 404 and 302. Support control audits. Implementation of high performance purpose computer systems and world class maintenance areas CMMS / EAM such as: MIMS / Ellipse,  Maximo, Mainsaver, MP etc. Complying with regulations such as  ISO 9000, 55000 ,FDA etc.

LEY SARBANES

Ley que establece la necesidad y auditabilidad si los controles hacia el interior de la empresa incluido la operación y mantenimiento son eficaces y si están identificados los riesgos que puedan impedir el derecho de los accionistas a obtener ganancias por la operación de los activos.

Objetivos

i.     Que todos los procesos de la Empresa estén alineados con:

+  La Visión, Misión, Plan Estratégico y Objetivos del Grupo

+  La normatividad interna establecida

+  El marco legal que regula las actividades de la Empresa, incluyendo la ley Sarbanes-Oxley y la Circular Única de la CNBV

ii. Que los procesos de trabajo cumplan con las siguientes especificaciones:

> El aseguramiento del adecuado Control Interno

> El aseguramiento de niveles óptimos de Operatividad y Calidad

> La eliminación de tareas que no agregan valor

> La homologación de todos los procesos

iii. Que los siguientes elementos estén alineados con los procesos de trabajo requeridos:

-  Los recursos tecnológicos de información

-  La estructura de organización

-  Los recursos humanos

Proyecto de certificación Sarbox, basado en la seguridad y transparencia de las operaciones, control de riesgos y reflejo en estados financieros de la realidad operativa:

Procesos documentados y avalados por sistemas y procedimientos correctos que reflejen la situación actual y con un menor plazo de implantación en caso de ajustes de controles

Niveles de Certificación Sarbox

1.      NO CONFIABLE

•        Ausencia de actividades de control

•        Problemas relevantes de cumplimiento

2.      INFORMAL

•       Controles no documentados

3.      ESTÁNDAR

•      Controles documentados

4.      MONITOREADO

•    Verificación periódica de la efectividad del diseño de los controles y el nivel de cumplimiento

5.      OPTIMIZADO

•     Monitoreo en tiempo real del cumplimiento y proceso de mejora continua

RESUMEN EJECUTIVO

La premisa subyacente en la gestión de riesgos corporativos, es que las entidades existen con el fin último de generar valor para sus grupos de interés y brindar Sostenibilidad llevando a cabo preceptos de Empresa Socialmente Responsable. Todas se enfrentan a la ausencia de certeza y el reto para su dirección es determinar cuánta incertidumbre se puede aceptar mientras se esfuerzan en incrementar el valor para sus grupos de interés.

La incertidumbre implica riesgos y oportunidades y posee el potencial de erosionar o aumentar el valor. La gestión de riesgos corporativos permite a la dirección tratar eficazmente la incertidumbre y sus riesgos y oportunidades asociados, mejorando así la capacidad de generar valor.

Se maximiza el valor cuando la dirección establece una estrategia y objetivos para encontrar un equilibrio óptimo entre los objetivos de crecimiento y rentabilidad y los riesgos asociados, además de desplegar recursos eficaces y eficientemente a fin de lograr los objetivos de la entidad.

La gestión de riesgos corporativos incluye las siguientes capacidades:

1.      Alinear el riesgo aceptado y la estrategia

2.      Mejorar las decisiones de respuesta a los riesgos

3.      Reducir las sorpresas y pérdidas operativas

4.      Identificar y gestionar la diversidad de riesgos para toda la entidad

5.      Aprovechar las oportunidades

6.      Mejorar la dotación de capital

Estas capacidades, inherentes en la gestión de riesgos corporativos, ayudan a la dirección a alcanzar los objetivos de rendimiento y rentabilidad de la entidad y prevenir la pérdida de recursos. La gestión de riesgos corporativos permite asegurar una información eficaz y el cumplimiento de leyes y normas, además de ayudar a evitar daños a la reputación de la entidad y sus consecuencias derivadas. En suma, la gestión de riesgos corporativos ayuda a una entidad a llegar al destino deseado, evitando baches y sorpresas por el camino.

El cumplimiento de la Ley Sarbanes Oxley demanda encontrar los riesgos, objetivos de control y los planes de cumplimiento de los procesos y subprocesos de mantenimiento que aseguren que la función está bajo control.

Nuestra Firma te puede apoyar a la implementacion y alineacion de la Funcion de Mantenimiento con la Ley SOx .

EL OUTSOURCING Y EL MANTENIMIENTO

El Outsourcing de los servicios de mantenimiento no acaba con la subrogación a terceros de los servicios de mantenimiento requeridos por los activos de la empresa.

Siempre debe buscarse y asegurarse que la empresa cuenta con el control de la función.

Generalmente las empresas que dieron a outsourcing trabajos o servicios, se desentienden de varios aspectos porque creen que esos están solucionados con el mismo proceso de outsourcing. Algunos de esos aspectos son:

• Desconocen a ciencia cierta todos los pasos, contexto de las inspecciones, calibraciones y ajustes que efectúan los terceros a los equipos. Delegan en ellos todo el tramo de control de la función presuponiendo que se cumplen a cabalidad. No quedan documentados.
• De todas formas surgen las fallas y paros de equipos bajo outsourcing
• Hay poca flexibilidad de los terceros para poder solucionar los paros en horarios no convencionales. Generalmente se tienen que esperar al siguiente día hábil para solucionarlo
• La decisiones de que y cuantas refacciones se sustituyen esta en las manos de terceros
• La asertividad para encontrar y resolver fallas es también parte del outsourcing.
• Generalmente los procedimientos que operan (si es que los tienen y usan) los terceros no contemplan evolución de acuerdo al ciclo de vida del activo. Hay sorpresas a granel
• El cliente a veces termina por supervisar y ejecutar trabajos de terceros que no supieron cómo llevar a cabo, sean reparaciones o análisis de fallas y causa raíz.

VENTAJAS OUTSOURCING

• Alinear la función a la visión
• Aumentar la Ventaja Competitiva de la Empresa
• Se cuenta con Equipo Duplicado
• Traslado de la Función hacia Expertos Externos
• Reducción de Gastos Generales

    DESVENTAJAS OUTSOURCING

• Oferta In-suficiente del servicio Clase Mundial
• Problemas Sindicales
• Molestia General
• Tortugismo
• Luchas Políticas que oculten las verdaderas cuestiones
• Desánimo

  RIESGOS DEL Outsource

• Quedarse la Empresa sin su Talento y/o no contar con Plan Contingente
• No calificar al Outsource apropiadamente por anticipado
• Falta de procedimiento de Operación entre Outsource - Cliente Interno
• Indexar el Outsource  inflación a sus precios
• Duración Contractual prolongada, convivir con el proveedor y su nivel de servicio.

La esencia de la Ley Sarbanes ya sea con personal propio de mantenimiento o en outsource es el mismo, ¨Minimizar la posibilidad de atentar contra el derecho del inversionista a ganar utilidades por el recurso económico que él puso en juego dentro de la empresa¨.

Con o sin Outsource, está claro que el Control debe estar en la empresa y esto generalmente radicará dentro del sistema de información de mantenimiento. Luego entonces auditar ese sistema para detectar que no existen riesgos sustanciales para el inversionista es un requerimiento corporativo y que además marca la pauta para incrementar los procesos de mejora continua (generación de oportunidades) de la organización, independientemente de la obligación que la Ley marca para el CEO de su responsabilidad por los riesgos en juego.

Los estándares en IIoT Parte 4 de 4

IED Y OPC UA AL RESCATE

Zornio agrega que dos tecnologías del Grupo FieldComm pueden habilitar cualquier estrategia OPA y NOA. “FDI es una herramienta que puede configurar cualquier dispositivo siempre que se proporcione un paquete de FDI. Ayuda a integrar dispositivos de campo nuevos y existentes, lo que ayuda a todo, desde la configuración hasta el acceso y el modelado de datos. Mientras tanto, Wire-lessHART es clave para cumplir con la visión de NAMUR porque proporciona una instalación fácil para los sensores incrementales que NAMUR habla sobre agregar en la parte superior de la capa de controles ”, dice.

Schulz explica: “Las instalaciones existentes de HART y FOUN-DATION Fieldbus hacen que los datos de los dispositivos estén disponibles. FDI agrega el sistema y el estándar de comunicación que hace que la gestión independiente de dispositivos sea una realidad, y que esté disponible para todos los dispositivos HART y FOUNDATION Fieldbus, así como para otros protocolos como Profibus y Profinet. Esto se hace sin necesidad de reemplazar los dispositivos existentes, pero aún es expandible para avances en dispositivos futuros. La adición de OPC-UA y una representación de dispositivo estandarizada, independiente de los estándares del dispositivo, proporciona acceso estandarizado y garantiza que todas las aplicaciones y capacidades avanzadas sean igualmente implementables para las instalaciones existentes y las instalaciones recientemente evolucionadas. Esto garantiza la interoperabilidad apuntada por NAMUR y OPAF ".

Scott Saunders, presidente y CEO de Moore Industries-International, dice: "OPAF y NAMUR intentan lograr niveles de intercambio de datos más altos que las tecnologías de FieldComm Group han estado haciendo durante años en los niveles de sensores, dispositivos y DCS, que son capas 0, 1 y 2 de la información de control ISA 95. FieldComm Group hace un trabajo maravilloso de promover y respaldar estándares industriales abiertos para la medición y el intercambio de datos en las capas 0, 1 y 2. OPA es el mismo concepto, pero consiste en un intercambio de datos y análisis independientes de la plataforma que utilizan estándares abiertos y estándares. - Componentes de software de estantería ".

Saunders agrega que FieldComm Group puede ayudar a iniciativas de interoperabilidad como OPA porque sus DCN planeadas servirán como puertas de enlace entre las capas 0, 1 y 2 y niveles superiores. Aquí es donde el soporte continuo para sus tecnologías abiertas como el Protocolo de Internet HART (HART-IP), HART sin cable, FOUNDATION Fieldbus y FDI puede ser lo más beneficioso. “El futuro del control de procesos y la automatización es grande. datos y análisis, pero no puede aprovechar las ventajas de aquellos que no tienen acceso a los datos de las Capas 0, 1 y 2, y de acceder a la nube y a las redes corporativas de área amplia ", explica Saunders. "OPAF ya ha descrito una serie de requisitos para sus estándares, y entiendo que HART formará parte de los requisitos de la plataforma física de OPAF".

Moore ha estado desarrollando una puerta de enlace que admite protocolos abiertos como HART-IP, Modbus TCP / IP y HTTP a través de Ethernet, que permite a los usuarios tomar datos de proceso de dispositivos de campo y más fácilmente hacerlos disponibles para sistemas de control e información de nivel superior. Esta puerta de enlace HES HART-a-Ethernet se comunicará con hasta 64 dispositivos de campo HART, y permitirá el acceso inmediato a las variables HART en tiempo real y los diagnósticos a través de Ethernet.

Zornio concluye: “FOUNDATION Fieldbus, HART, WirelessHART y FDI están disponibles hoy, pero también están configurados para satisfacer las necesidades futuras. La mejor avenida para que los instrumentos y dispositivos de campo logren la apertura y la interoperabilidad son las tecnologías del Grupo FieldComm ".

Los estándares en IIoT Parte 3 de 4

BASE GRUPO FIELDCOMM PARA LA APERTURA

Continuando con el articulo de ControlGlobal.com

“La IED es el siguiente paso de la gestión de dispositivos. Proporciona una descripción unificada y permite la administración de dispositivos independiente estándar de comunicación de campo usando una herramienta. "Separa la representación del dispositivo de la tecnología de comunicación subyacente, y sienta las bases para la representación digital doble de los dispositivos", dice Thoralf Schulz, presidente de la junta de Field-Comm Group y vicepresidente de I + D y tecnología del Control de Automatización Industrial. División de tecnología en ABB. “Hacer que estos modelos de dispositivos estén disponibles a través de OPC UA hace que los modelos estén disponibles, no solo para controlar sistemas, sino también para otras aplicaciones según lo formulado por NAMUR y OPAF. Field-Comm Group está trabajando activamente con la Fundación OPC para hacer esto una realidad. El trabajo actualmente en curso en los identificadores semánticos estandarizados, según lo define el estándar internacional IEX o exl @ ss, reforzará aún más esto. No solo permite el acceso a los datos, sino que también permite desarrollar aplicaciones estandarizadas ".

Peter Zornio, miembro de la junta directiva de FieldComm Group y CTO de Emerson Automation Solutions, agrega que, “las tecnologías de FieldComm Group podrían y deberían desempeñar un papel importante en la habilitación de las soluciones OPA y NOA. Independientemente de si se adopta OPA, NOA u otras arquitecturas abiertas, los usuarios no planean reemplazar sus dispositivos de medición y campo instalados y operativos, como todas las válvulas de control que se ejecutan en sus instalaciones en la actualidad. La gran mayoría de estos componentes están ejecutando una combinación de HART o FOUNDATION Fieldbus, y esa enorme base instalada no va a desaparecer ".

Zornio explica que cualquiera que sea la estrategia de apertura empleada, la arquitectura de control orquestada y redefinida de OPAF o la capa de transformación digital agregada de NAMUR, ambas planean construir sobre la base instalada de dispositivos existentes. "Nadie está hablando de rasgar y reemplazar dispositivos de campo existentes", dice. "La apertura y la interoperabilidad se lograrán utilizando los estándares establecidos y una conectividad más sencilla".

NORMAS DE DESBLOQUEO DE DATOS

Lukas Klausmann, gerente sénior de marketing para la comunicación industrial de Endress + Hauser, está de acuerdo en que el Grupo FieldComm ha pasado muchos años estandarizando los datos en todo tipo de dispositivos de campo, lo que allana el camino para que los esfuerzos de NAMUR y OPAF también desbloqueen los datos del campo. Dispositivos de forma estandarizada. “FieldComm Group permite a los proveedores "como Endress + Hauser para lanzar nuevas herramientas basadas en NOA que pueden cubrir una amplia gama de bases instaladas, y convertir los datos en información útil de la planta", dice.

CONTROL, RED Y E / S CON OPA

En una aplicación de proceso típica con dispositivos estándar de Open Process Automation (OPA), el Modelo de referencia técnica (TRM) de OPA incluye un centro de datos OT en el local con una plataforma de computación avanzada en tiempo real (RTAC) y un marco de control distribuido (DCF); OPA Connectivity Frame-work (OCF), que es un bus de servicio universal en tiempo real como Ethernet que ejecuta OPC UA; y los nodos de control distribuidos (DCN), que son E / S configurables para el procesamiento de entrada / salida, control regulatorio, resolución de lógica y alojamiento de aplicaciones. Fuente: OPAF

Por ejemplo, Endress + Hauser lanzó recientemente una aplicación de análisis que muestra un panel de control de los dispositivos instalados en una instalación y utiliza un nuevo enfoque basado en el trabajo de FieldComm Group para estandarizar los datos del dispositivo. "La aplicación Endress + Hauser Analytics también muestra números de serie, etiquetas, nombres de fabricantes, códigos de productos y, a menudo, tipos de activos", explica. "También estamos a punto de lanzar la aplicación Endress + Hauser Health que funciona de acuerdo con NOA para mostrar inmediatamente el estado de salud, el historial de rendimiento, la causa raíz y el remedio en caso de eventos de diagnóstico en dispositivos móviles. Ambas herramientas de aplicación están basadas en la web, por lo que los tableros se pueden mostrar en tabletas y teléfonos inteligentes.

“Del mismo modo, NAMUR y OPAF buscan aumentar la conectividad de los dispositivos, por lo que más datos de campo pueden abrirse camino hacia los servicios en la nube y los dispositivos móviles. Todas estas capacidades son posibles gracias a la estandarización, que garantiza que cada

FDI agrega el sistema y el estándar de comunicación que hace que la administración de dispositivos independiente sea una realidad, y que esté disponible para todos.

El dispositivo comparte sus datos de la misma manera. FOUNDATION Fieldbus está estandarizado en sus dispositivos de prueba de alta velocidad H1 y Ethernet de alta velocidad, así como en los dispositivos de prueba de cumplimiento HART y FieldComm Group para ayudar a garantizar que puedan conectarse sin problemas para proporcionar datos de campo. En el futuro, FDI y OPC UA tendrán una interfaz más estandarizada, lo que facilitará la conexión y el acceso a los dispositivos de campo. El potencial aquí es enorme porque alrededor del 90% de los dispositivos de campo de Endress + Hauser ya están equipados con un protocolo de comunicación, como HART, FOUNDATION Fieldbus, Profibus / Profinet o EtherNet / IP. Estandarizar sus datos significará que no es necesario copiar y reemplazar.

Debemos Caminar como un TODO

Todos los Países o Mejor Dicho Como un Conjuntos de Sistemas Hacia una Economía Circular Mundial.  Olvida y Cambia tus Paradigmas sobre Mantenimiento,  No se trata ya de Reparar Cosas, se Trata de que Generaciones Futuras Subsistan...

Ya viste El Plan de acción de la Economía Circular de la Comisión Europea que recoge 54 acciones enfocadas al diseño Circular de Productos, el Reciclaje y Re Utilización de Residuos y el Consumo Responsable. Sin la Separación/Entendimiento de los Conceptos de los que es El Mantenimiento, La Preservación y por tanto la Conservación se dificulta caminar a Paso Firme y mas Rápido. Integrate pues Somos parte de alguno de los Sistemas que conforman la Tierra

Ve el video :

https://www.ellenmacarthurfoundation.org/es/economia-circular/concepto

Ve este otro vídeo y enfoca tu Conciencia en la Dualidad o Dicotomia que tienen los Todos los Activos. Por un lado su Atributo Tangible Físico que se Preserva y por el Otro su Atributo Intangible La Calidad del Servicio que Proveen y ESO ES LO IMPORTANTE. 

https://www.youtube.com/watch?v=RstFV_n6wRg

Definitivo. La Filosofía de la Conservación vera su máxima LeitMotiv pues lo que le Importa a un Usuario de CUALQUIER ACTIVO es el Servicio que Provee No el cómo le haces para Repararlo.

La guía de mantenimiento de Tesla confirma que el mantenimiento de los automóviles por parte del propietario está MUERTO, KAPUT, NADA QUE HACER, SOLO LLEVARLO A LA AGENCIA.

Los automóviles han presentado sistemas informáticos de algún tipo desde hace décadas, pero los automóviles de hoy en día son totalmente operados por sistemas informáticos. El software del automóvil registra la entrada del conductor que usa el volante, el pedal del acelerador y todo lo demás, y luego le indica a los otros controladores digitales las diferentes partes para que hagan lo que usted desea que haga.

Hubo un tiempo en el que ser dueño de un automóvil en gran parte significaba que se esperaba que usted mismo realizara casi todo el mantenimiento. Dice con justo conocimiento John Loeffler.

Sin embargo, a lo largo de los años, el mantenimiento del propietario está disminuyendo, y no porque los propietarios se hayan vuelto perezosos al respecto. La educación en torno al mantenimiento de vehículos casi ha desaparecido de las escuelas tradicionales.

Visión. Los Técnicos que hoy en día hacen según ellos trabajos de Mantenimiento sobre la parte Física del Activo Desaparecerán pues la Actividades de Preservación EL OEM LAS CONTROLARA 100% A CAMBIO de Vender Capacidad Efectiva de Producción y no la Calidad del Activo

Pero. Hasta Cuando vas a Emigrar tus Actividades Técnicas Hacia la Calidad del Servicio que debe Proveer el Activo que realmente es la Función de Mantenimiento? y que Agrega Valor. Ya sabes que existe La "Fair Repair Act".o Law Requiring OEMS to share repair DATA .

Toda esta digitalización de lo que solía ser una máquina totalmente mecánica ha hecho que sea mucho más Difícil para los entusiastas de los coches arreglarlos de la forma en que solían hacerlo. Piensa Que sucederá con Tu Economía con Mas Autos Eléctricos, Híbridos, Pila de Hidrogeno etc.

Si Tu Reparas, se te exigirá que te adentres en el software real de los controladores que operan cualquier parte dada. Un Audi actual trae alrededor de 75 módulos de computadora. El automóvil conectado del futuro Matara al taller local de reparación de automóviles.

Ahora Si se Entiende Cómo con la indispensable ayuda de IIoT, Iot, Big Data&Analytics y AI se desplazo las Actividades de Preservación del Activo y la detección Anticipada de Fallas Aleatorias de sus Ítems hacia un Nuevo Modelo de Negocio de los OEM.

La Vision 3D que habrá que desarrollar Aun Mas con la Conservación Industrial y con el papel de la Sostenibilidad de los Activos en las Empresas

Lograste agrupar tus recursos y ver cual será tu modelo en IIoT

Encontrar cual es el modelo para tu empresa radica en que batallaras con muchos instrumentos, controladores y sensores diversos Heredados. Esto es: Ya estaban alli, vinieron con los equipos y tienen años trabajando y sobre todo, el personal los entiende, los programa y los domina en su Uso. El primer objetivo de la solución requiere que el marco debe permitir a los administradores de activos representar su flujo de datos de una manera estándar y tecnológica. La razón de esto es que, a pesar de muchas iniciativas, no existe un modelo o sistema de datos de universal (ya sea en alcance o en adopción) para la administración de activos. El resultado es que muchos modelos de datos existentes que de alguna manera se relacionan con el flujo de datos en la gestión de activos tienen que coexistir. Ejemplos de estos modelos incluyen:

Y creeme que es un verdadero rompecabezas.Pero asi son los procesos de innovacion tecnologica. Como ejemplo:

• Un modelo de datos propietario utilizado por un sistema de información para almacenar datos de PLC con licencia de un proveedor de inteligencia comercial

• Un sistema de información compatible con ISO 14224 desarrollado internamente para almacenar la jerarquía de activos de una planta petroquímica.

• Un sistema de información basado en hojas de cálculo sin un modelo de datos formal para almacenar registros de incidentes de seguridad.

Con tantos sistemas y estándares que proporcionan diferentes componentes de un sistema de gestión de activos, la integración del sistema se ha convertido en una parte crucial de la gestión de activos. A pesar de los proveedores de software que venden paquetes de integración ("cajas de conversión"), es obvio que una caja de conversión "universal" no es una solución viable. La Figura  ilustra de manera alegre el absurdo de una caja de conversión universal en otro campo que también se aplica a demasiados proveedores y estándares en competencia.

Espera aun siguen mas entradas a este blos sobre este tem no te desesperes.

Los estándares en IIoT Parte 2 de 4

Los estándares de desbloqueo de sistemas abiertos ofrecen la interoperabilidad prometida por OPAF y NAMUR

Por el Grupo FieldComm

La conocida metáfora del "bloque de construcción" puede estar ligeramente sobre utilizada por ahora, pero nunca ha sido tan cierta como ilustrar cómo los protocolos y tecnologías de Field-Comm Group forman la base de los dos últimos esfuerzos de apertura e interoperabilidad en las industrias de procesos. . Esto se debe a que el uso de FDI, FOUNDATION Fieldbus, WirelessHART y HART puede proporcionar información mucho más buscada y con frecuencia varada desde dispositivos de campo a sistemas en toda la empresa, que es el objetivo final de la apertura y la interoperabilidad.

CONOCE A OPAF Y NAMUR

El Open Process Automation Forum (OPAF, www.open-group.org/open-process-automation) está desarrollando un enfoque revolucionario de la apertura. Su objetivo es desarrollar una especificación abierta e interoperable de "estándares de estándares". En los dos años desde su lanzamiento, OPAF ha crecido a 116 miembros, incluidos usuarios finales, integradores de sistemas, proveedores y organizaciones de apoyo. El año pasado, el Grupo de Trabajo de Negocios de OPAF redactó su "Guía de Negocios de OPA" de 36 páginas (https: // publications.opengroup.org/g182) que describe una propuesta de valor y casos de negocios para la automatización de procesos abiertos (OPA).

Durante el mismo período, el Grupo de trabajo técnico de OPAF desarrolló el Modelo de referencia técnica (TRM) de OPAF, Parte 1: arquitectura técnica que define interfaces entre dispositivos, pero no dicta qué hay en esos productos o interferencias con su propiedad intelectual. El TRM cubre DCS regulares y soporte

MONITOREO ABIERTO Y OPTIMIZACIÓN CON NOA

La arquitectura abierta NAMUR (NOA) proporciona supervisión y optimización de Industrie 4.0 mediante el uso de una infraestructura de TI confiable en áreas de planta ubicadas centralmente, que no afectan los procesos determinantes y los controles deterministas o las interfaces propietarias. Fuente: NAMUR

PLC, HMI, E / S y redes basadas en Ethernet, así como controles avanzados y sistemas de ejecución de fabricación (MES). Se espera que TRM ofrezca apertura e interoperabilidad en tres áreas: Centro de datos OT local con computación avanzada en tiempo real (RTAC) y marco de control distribuido (DCF); OPA Connectivity Framework (OCF), que es un bus de servicio universal en tiempo real como Ethernet que utiliza un protocolo de comunicación estándar OPA como OPC UA; y los nodos de control distribuido (DCN) que son E / S configurables para el procesamiento de entrada / salida, control regulatorio, resolución de lógica y alojamiento de aplicaciones. Si tiene éxito, la arquitectura de OPAF dará como resultado sistemas de control radicalmente diferentes.

El segundo gran esfuerzo de apertura, NAMUR Open Architecture (NOA, www.namur.net) está programado para ser lanzado como un estándar IEC en 2021-22. NOA aborda la apertura como una evolución, es decir, sin afectar lo que ya funciona. NOA está tratando de mantener los beneficios de los sistemas existentes al combinar las aplicaciones de monitoreo y optimización (M + O) de NOA junto con los niveles de campo, automatización básica, MES y ERP existentes.

Estas aplicaciones cubren funciones de M + O como despacho, gestión de alarmas, control avanzado de procesos (APC) e industria de dispositivos 4.0, y funciones esenciales de M + O como analítica avanzada, historiador, HMI central, simulación de red de producción, centro de confiabilidad y la programación