A solicitud de los seguidores de este foro, pongo a su consideración la problemática existente en este rubro, dado que existe un sin numero de profesionales, que dan por hecho un valor de este KPI y los aplican sin tomar en cuenta muchas consideraciones adicionales.
Existen dos Indicadores a este respecto para mantenimiento a saber:
1. Razón del Costo de Mantenimiento al Valor de la Instalación
2. Razón entre el Costo de Mantenimiento y el de Ventas
Razón del Costo de Mantenimiento al Valor de la Instalación
El gasto promedio por mantenimiento frecuentemente es relacionado con el valor de la Inversión en Fábrica y Equipos. Entre los diferentes Giros Industriales la razón varia desde 12.8 % de la Inversión en Industria Automotriz hasta 2.6 % en la Industria Petrolera como se ve en la siguiente figura.
De igual modo, en el seno de los Ramos Industriales la variación en los gastos de mantenimiento como porcentaje de la inversión, va desde un máximo de 13.3 hasta 2.0 % en la Industria Aeronáutica y un mínimo de 7.0 a 3.7 por ciento en Manufacturas Eléctricas
El gasto promedio por concepto de mantenimiento considerando al total de las Industrias encuestadas es del 5 % de las Ventas. Entre los diferentes Giros Industriales la razón varía desde 12.8 % de las ventas en la Industria del Acero, hasta el 0.9 % para la Industria de Radio Televisión.
De igual modo, en el seno de los Ramos Industriales la variación en los gastos de mantenimiento como porcentaje de las Ventas va desde un máximo de 2.6 hasta 0.4 % en la Industria Aeronáutica y un mínimo de 4.1 a 2.6 por ciento en la Industria del Hule.
Como Uds ya habrán visto y recapitulado sobre el Uso indiscriminado de ese KPI, La variación encontrada entre el limite superior e inferior del mismo indicador para un mismo tipo de Giro Industrial/tipo de Empresa, varia tanto (GAP), que su utilidad nos hace pensar, que real y prácticamente, ha perdido su relevancia y valor al aplicarse indiscriminadamente.
Un símil seria que tuviesen Uds un Horno para Vajillas de Vidrio y este tuviese un Controlador PID. Bien, entonces Uds a partir del Set Point que marca en Control de Proceso, realmente asignarían arbitrariamente ese GAP o Banda Muerta tan amplio?.
Seguramente el resultado que Uds tendrían seria una Vajilla de muy mala calidad no Creen, Ese es el Quid de mi mensaje. Comparen Procesos entre Si mismos aunque aparentemente parezcan iguales.
En la parte 2 Uds podrán ver la explicación a este respecto por uno de los mas grandes Consultores en la Gestión de Activos de hoy en día. No se lo pierdan. Ambos tenemos la razón.
