Nuestros talleres y seminarios están enfocados a la optimización de los recursos económicos,
técnicos y humanos que utiliza la función del mantenimiento industrial y de
flotillas mediante la nivelación de conocimientos basados en las últimas investigaciones
a nivel mundial que les permite:
-. Detectar porque los Programas de Mantenimiento Preventivo
no pueden incrementar la disponibilidad de los equipos, sino que debe ser una
estrategia de uso más selectivo. No todos los equipos deben estar dentro de los
programas de MP pues es costoso y de poco beneficio.
-. Analizar los resultados de los Análisis Estocástico de
Fallas en diversos ítem tales como bombas, motores eléctricos, equipo electrónico
etc., de tal manera que surjan iniciativas para sus empresas a fin de menguar
la alta dispersión encontrada en la realidad de las confiabilidades de estos ítem.
-. Constatar que el problema de los altos inventarios de MRO
en sus almacenes es un problema que solo se puede resolver mediante la labor de
equipo entre mantenimiento, almacenes y compras, y que cuando esta colaboración surge,
alcanza excelentes resultados.
-. Visualizar que ya es un pre requisito de los Gerentes de
Planta, el conformar sus Portafolio de Riesgos Operacionales a fin de contar y mantener
una Estrategia y Táctica dentro de la administración
del mantenimiento industrial que les ofrezca establecimiento de medidas eficaces
para paliar sus Consecuencias cuando estos Riesgos se materialicen.
Nuestra firma provee éstos y muchos más beneficios al
conjuntar experiencia probada en la operación del mantenimiento por décadas y más
de 23 años en la consultoría especializada en la administración del
mantenimiento y optimización de CMMS.
Más información en www.ingcarlosdeleon.com
