LOS ESPERTOS DE LA GESTION DE ACTIVOS
AFIRMAN
Por cada dólar ahorrado al aplazar el mantenimiento, se produce un aumento de cuatro dólares en los costos futuros de renovación de capital.
Con la practica Financiera de invertir en la Bolsa de Valores obteniendo pingues ganancias que en ocasiones superan el de la produccion de la fabrica, es comun que se aplazen los mantenimiento de la fabrica seguida por una dotación de personal insuficiente.
Una solución Propuesta
Para que los gerentes tengan
éxito en cambiar la cultura que da como resultado el aplazamiento del
mantenimiento, deben presentar un caso que establezca todos los costos del
mantenimiento aplazado, desde las reparaciones de emergencia hasta los daños
colaterales.
Reparaciones URGENTES
El programa de mantenimiento ideal DEBE SER proactivo: Esto es, el personal de
mantenimiento realizara las tareas necesarias cuando es necesario. Llevando sus graficas de intensidad de Fallas mínimo para equipos Criticos. En ellas se podra observar que cuando
el activo se acerca al final de su vida útil, se debe programar su Remplazo, Overhaul o Repotenciarizacion (siempre el valor de Lambda o intensidad de fallas, pasara de un valor bajo a uno mas alto y alli se sostendra por un tiempo). Pero recuerde que atrazar el programa de mantenimiento cambia el proceso de proactivo a
reactivo siempre, porque sigue simpre la Ley de la Termodinamica.
Enque cambia el Programa? Con el mantenimiento reactivo o correctivo, el activo elige el momento en que necesita servicio de emergencia o reemplazo total. El personal de Mantenimineto No tiene en su mano esa decision. Recuerda que la mayoría de fallas que se presentan en los activos son al Azar 89% segun los estudios de Nowlan&Heap y mas recientes Pluknette segun se muestra en las siguientes figuras
Esto casi siempre puede causar tiempos fuera, indisponibilidad, o interrupciones
durante los períodos pico de producción (si va a salir una falla, saldra aquella que mas daño te cause) provocando el paro de la linea por completo. Si esto te sucede, los tecnicos de mantenimiento estaran bajo presión para solucionar
el problema, incluso si requiere el uso de horas extra para el personal de
mantenimiento o la contratación de servicios externos.
En caso de requerir piezas de urgencia, el proveedor generalmenete capta esta necesidad y te aumentara el precio por la Urgencia. Tambien tendras gastos adicionales por el flete y otros costos de embarque que deben
agregarse al costo total. Asi mismo las demoras como resultado de la disponibilidad de
partes o activos de reemplazo pueden requerir que las operaciones se trasladen
a otra área de la instalación como suele suceder. Cuando el activo controla el momento de su
reparación o reemplazo, los costos siempre serán más altos y habrá siempre mas interrupciones.
Obtendras una Vida útil más
corta
Todos los activos tienen una vida útil limitada pues están sujetos a las leyes de la Termodinámica y a la Flecha del Tiempo.
Todos SABEMOS que si bien hay muchos factores que afectan la vida útil real remanente de un Activo Fisico para una aplicación en particular, siempre uno de los más importantes es qué tan bien se ha preservado y mantenido. Sin esta Conservacion del Item adecuada, la vida útil de prácticamente
todos los activos de la instalación se reduciran y en algumos casos es drasticamenete.
Ud tambien puede recomendar el reemplazo del Activo cuando este ya alcanzo el Punto de Agotamiento de su Vida Util. La Vida Económica es aquella en la cual la comparación entre el costo beneficio nos demuestra que ya no conviene continuar invirtiéndole a un equipo pues sus gatos vs su depreciación contable no lo ameritan.
Recuerdelo siempre. No hacer un Mantenimiento a tiempo puede resultar en un muy mal negocio por las perdidas Econoicas que conlleva generalmente