Que Modelos piensas
cambiar este 2016 en tu Empresa?.Porque tus antiguos Paradigmas ya agotaron su
vigencia y te están estorbando para que seas más competitivo.
Toma Conciencia,
basado en la siguiente sentencia ¿Qué
es el valor?
Se
define como la suma de todos los flujos de caja libre futuros, descontados al
día de hoy. Un flujo de caja es la diferencia entre los ingresos y los gastos
La gestión por valor no es sólo una
necesidad, es la única manera de descubrir el verdadero significado del Mantenimiento
Industrial.
No es solo cosa de Fallas y asuntos Técnicos,
Es asunto de Negocios, de Estrategia y Ventaja Competitiva y sobre todo Sobrevivencia
de tu Empresa dentro del mercado al que sirve.
En donde radica el Valor Potencial de tu departamento de
Mantenimiento para que se alinee con tu empresa
1. Sera acaso que el valor potencial radica
principalmente en el control de costes y el despliegue inteligente de personas
y recursos
2. Tu valor está en la disponibilidad técnica
del proceso de producción ya que es relativamente baja
Y que me puedes decir de tu Modelo
Pernicioso que se manifiesta como la constante Fricción entre los Departamentos
de Producción y Mantenimiento por la adjudicación de los tiempos de Fallas o
por la prevalencia de la Prioridad Urgente en tus Órdenes de Trabajo.
Nuestra firma te puede apoyar a demostrar
que existen en tu empresa esos Paradigmas y mejor aun sabemos cómo resolverlos.
Consúltanos.
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