Tu puedes Cambiar Tu Enfoque de lo que Realmente significa el Mantenimiento Industrial y de Servicios, aun estas a tiempo!

Durante mucho tiempo ya a lo largo de mi carrera profesional como Consultor en Mantenimiento y propulsando la idea de crear la carrera de Técnico Superior en Mantenimiento Industrial dentro del Sistema de Universidades Tecnológicas de México, me he topado con la Pared de Paradigma que sobre esa función se tiene en prácticamente todo el mundo y aun persiste.

Esto es, Priva y se Centra el Modelo del Mantenimiento en la Parte Física de la Maquina o Infraestructura ( en el Ítem) de una manera desvinculada con los hallazgos y nuevos desarrollos de la Internet Industrial de las Cosas IIoT y la Inteligencia Artificial asociada al Análisis de la Big Data ,que hoy en día genera en cantidades inmensas los cientos de sensores que tienen las Maquinas.

Entendamos que ha pasado y que está pasando en un escenario Post Pandemia Covid 19

El Mercado se Achico motivado por las duraderas restricciones que la Pandemia ha impuesto en todos los procesos de la Cadena de Valor de un Bien.La Competencia por quedarse con los Mercados se volvió Increíble.

Los niveles de Inventario de Materias Primas disminuyeron  de una manera brutal junto con las Producción de los Productos Manufacturados en Fabricas

Los Paros Técnicos de Fabricas y la ausencia de trabajadores  y empleados recluidos en casa por la Pandemia No podrán ser paliados/SUSTITUIDOS  por ningún otro factor que No sea el Humano, pues la automatización y la Robótica, muy costosas, aun están en proceso de maduración para medio poder re posicionar  a las maquinas arriba del Humano

Los graves resultados la guerra Economía USA vs China produjo graves restricciones a las importaciones de componentes y daño Cadenas de Suministros muy Variadas y No sabemos en que terminara esa Guerra

El mito de las Energías Renovables apoyadas en Subsidios y exagerado lobing ecologista solo sirvió para que, aunque lentamente, los ciudadanos nos diéramos cuenta que no podríamos por el momento, confiar en el suministro abundante de Energía Eléctrica en Disponible en todo  Momento, Confiable en sus parámetros de entrega y SIN sus rasgos que de Naturaleza tienen; La Intermitencia que obliga a contar con un Respaldo de Planta Tradicional

Que Paradigma debes Cambiar cuando Pienses en la Tradicional Definición de lo que Significa el Mantenimiento Industrial y de Servicios? Estudia tus Diagramas de Control de Proceso y lee contenido Conferencia 1950 del el Dr Deming  en este link y amplia tu visión de los hechos.

https://www.dropbox.com/s/urq5yaux82bxas3/DR%20DEMING%201950.pdf?dl=0

Analiza donde esta el Error

DONDE ESTÁ EL ERROR. Se Confundieron e Intercambiaron los Conceptos entre lo que significa el Mantenimiento por la Conservación Industrial. Los actuales concepto de Mantenimiento mas bien corresponden solo a la Preservación de los Activos y No toman en cuenta la Calidad del Servicio que proporciona el Ítem, Su verdadera Razón de Ser, Satisfacer Necesidades Humanas

 

Primero. Date cuenta Conscientemente y a toda hora de la existencia de la Dicotomía que tiene un Activo. Esta formado indivisiblemente por dos características esta Dicotomía.

Segundo.- Tiene una Parte Física que es Tangible y que usualmente la mayoría de tus actividades las centras en ella para que No Falle

Tercera.- Y por otra parte,  su Parte Intangible que conoces como Nivel de Calidad del Servicio Estipulada y que solemos frecuentemente desatenderla y que la reconocemos cuando hablamos con el personal de Producción y/o Calidad y con los cuales tenemos casis siempre discrepancias, no nos entendemos porque hablamos diferentes lenguaje, estamos inmersos en una Torre de Babel

Cuarta.- A pesar de que desde 29 Diciembre de 1978 se publico el estudio elaborado por F. Stanley Nowlan & Howard F. Heap (RCM), denominado MDA 903-75-C-0349,  Evaluation Failure effects Flight safety Logistics Maintenance program Mechmid safety Preventive maintenance Product improvement, Reliability Scheduled maintenance System effectiveness, que solicito Office of Assistant Secretary of Defense &United Airlines &San Francisco International Airport para encontrar solución al problema fallas y métodos de mantenimiento preventivo y correctico sobre aviones, aun hoy se ignoran por la mayoría de los Inversores y Directivos de la Empresas y Cuyos hallazgos (para poder hacer Viable la Aviación Comercial) fueron:

El 89 % de todas las fallas se presentan con un Patrón al Azar y que por tanto, de las pocas soluciones que tenemos para Predecir una Falla es mediante el Monitoreo Continuo de sus Parámetros de Operación y que estos, a ser tratados con algoritmos de Inteligencia Artificial (de esto trata IIoT e Industria 4.0) podrían brindarnos mucho mejores pronóstico de cuando se presentaría una falla a fin de PROGRAMAR el Paro y la Adquisición de la Partes con la Suficiente antelación para la Preparación M de O y Materiales por el Paro de Producción minimizando los Daños Económicos y Perdida de Calidad de Servicio y Competitividad ante el cliente

Ahora Ve el Gran Cuadro

Recuerda El Servicio lleva Mano, de tal manera que el Servicio es Primero y después se repara la Maquina si esta dentro de sus requerimientos de Seguridad y Riesgos.

Hoy lo que tu conoces como actividades de Mantenimiento, realmente siempre han sido de Preservación pues solo aseguras que el ítem no sufra por el medio ambiente y el desgaste pero los actividades de Mantenimiento que ven la Calidad del Servicio al Cliente, esas las tienes  descuidadas. 

Tal es cierto que hoy en dia la tendencia no es Comprar Activos es Arrendarlos y las Funciones que tu haces de Preservación las llevara a cuestas el OEM a través de IIoT para poder asegurar al los Inversores de tu Empresa que esos Activos tendrán una determinada Capacidad de Producción de sus Productos. El Cliente no le interesan como esta estructurada la tecnología dentro del Activo (Ítem), lo que le interesa es que produzca los mas cercano al concepto Cero Fallas Cero Defectos ¨Para el Tipo de  Mercado al cual esta designado tu producto¨ (Mercado Exigente cierra el Gap entre los Limites de Control de Proceso, lo contrario se Abre)