¿Cómo saber si lo que subyace en
las discusiones por baja utilización de la Planta son problemas de Mantenimiento?
Observa estos Efectos que
demuestran en sus Raíces, son problemas de la Cultura Corporativa y de una
adecuada Alineación y Armonización de las Gestión de Activos que hay que
atender de inmediato para controlar tus Riesgos Operacionales en este 2013, si
quieres la permanencia de tu Empresa o tener una Mejor Visión para tus Inversores.
- Fricciones entre el que recibe y ofrece el servicio de Mantenimiento
- Falta de un Lenguaje Común entre Producción y Mantenimiento de lo que es El Mantenimiento
- Pelea continua entre Mantenimiento y Producción por la adjudicación de las Demoras
- Incremento de la Inseguridad y contaminación en la Planta.
- Incremento de Piezas sin rotación y obsoletos en el Almacén de Refacciones
- Altos Gastos de Mantenimiento y Compras de Emergencia a Granel.
- Reproceso y Re trabajo por fallas en los equipos
- Retraso en las entregas de los productos y servicios de la Planta.
- Suministro indiscriminado de la estrategia de Mantenimiento Preventivo a Todos los Equipos
- Presunción que los programas de MP incrementan la Disponibilidad de los Equipos. Etc. etc
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encontraras la solución.
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