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jueves, 28 de febrero de 2013

Confirmación sobre los Programas de MP


A fin de confirmar los hallazgos y comentarios en este blog anexamos un extracto de un debate actual sobre las refacciones y los programas de Mantenimiento Preventivo que tanto elevamos aquí en México.

Este resumen es de Mr Terrence O´Hanlon Director de la Asociación de Profesionales en Mantenimiento USA. 

Planes de Mantenimiento diseñados por los proveedores OEM (Proveedor de Equipo Original).

En una Conferencia Internacional de Mantenimiento el consultor Steve Turner de OMCS Internacional, informó de algunas estadísticas interesantes después de una revisión de las recomendaciones de mantenimiento PMO de los OEM.

Si usted tiene un presupuesto limitado o restringido para su mantenimiento centrado en confiabilidad esta información debe ser importante:

21% de las tareas de mantenimiento OEM podría suprimirse

23% de las tareas de mantenimiento OEM, sus intervalos podría extenderse

Esto es, el 44% de la recomendación de mantenimiento OEM / proveedor le está costando dinero o Mano de Obra y  trabajo - que no servirá para la prevención o la detección de un posible fracaso!

12% de nuevas tareas de mantenimiento fueron ademas añadidas y que no se estaban incluidas en los programas de MP del OEM

6% de los intervalos en las tareas de mantenimiento OEM se acortaron

38% de las tareas de mantenimiento OEM recomendado: Hágase como esta descrito!

96 nuevos modos de falla también se descubrieron durante la revisión de mantenimiento que no había sido revelado por el OEM.

Steve informo que estos números son típicos y demuestran que la aceptación de las tareas de mantenimiento OEM, no sólo puede llegar a costar mucho más - sino que pueden ser insuficiente para prevenir o detectar posibles fallos.

En resumen, solo se gastan muchos dolares en los Programas de Mantenimiento Preventivo y se obtiene muy poco,  visto ya sea como aumento de la disponibilidad de los equipos, o como disminución de la Fallas y aun menos en cuanto a la disminución del Riesgo Operacional, o menos en cuanto al manejo de las refacciones MRO que promueven de manera automatizada desde los CMMS, y que restan flexibilidad a la parte Financiera y resultan muy caras en su preservación dentro de los almacenes.

Estaremos atentos cuando ya este convencido de que hay mucha área de oportunidad en esos rubros. 


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