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viernes, 15 de febrero de 2013

Houston Tenemos un Problema


Recordemos que la definición clásica del Riesgo es igual a La Probabilidad de Ocurrencia multiplicado por la Consecuencia de cuando se Presente.

Una parábola sobre lo mismo. Probabilidad de que un Meteorito se estrelle sobre  y/o cerca de una ciudad, una  vez cada 1,000 a 1,500 años ó 0.001 a 0.0006667. 

Luego entonces  No hay presupuesto para detectar cuerpos extraños acercándose a la Tierra, Not  Problem!. 

Consecuencia más de 750 heridos en Rusia y aumentando. Houston Tenemos un Problema!.

Correr Hasta el Fallo, no debe ser una Estrategia para Todos los Activos de su Planta, es Peligroso. Si No está teniendo resultados con el MP y solo observa Gastos Crecientes, es porque también no es una Estrategia para Todos los Activos, Su decisión Lógica es Hacer un Diagnostico. Recuerde también que el CMMS es Sólo una Herramienta y sus resultados dependen de cómo la usen en Mantenimiento 

Por esta razón decimos que es Peligroso Correr hasta el Fallos los Equipos, empujando esto a los Gerentes de Planta por los magros resultados de sus Programas de Mantenimiento Preventivo. Interesante No CREES!




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